六、县级商务、财政部门与乡、镇、村基层组织的积极性问题

商人无利不起早，某些基层官员和干部的积极性，也是如此，这是目前不可以回避的事实。如果他们很积极的去做这件事情，说明里面肯定有问题。如果里面有问题，农民能否享受到国家的家电优惠补贴，就成了大问题了。

七、乡镇销售网点的资质问题（设立专柜、统一价格、统一标识、统一服务标准等）

目前许多地方的乡镇网点，尤其是中西部地区的乡镇网点，店面形象，老板是否工商登记，经营意识，维修能力等等，大部分跟不上。很多就是夫妻店，小卖部之类。

八、家电下乡信息系统的管理问题

家电下乡过程中出现的问题，市场上销售信息问题，很难向上反映，反映了，是否有人处理？处理的周期是否太漫长？如何管理，利用这些信息，都是很头疼的问题，通过基层来处理，是不现实的问题。

九、对产品质量、价格、宣传、销售、服务及维修标准、退换货处理问题

如何长期的耐心的向农民讲解家电的使用，向农民朋友宣传产品的质量和价格，让农民朋友信赖，如何保证他们的售后服务和退换货及时有效，仅仅依靠基层政府部门很难有效的完成。

以上九大问题，每一个问题都是至关重要，影响家电下乡活动顺利开展的问题。而且在已经开始的试点市场，这些问题都已经暴露了出来。那么是不是家电数码下乡活动就不能进行了呢？是不是国家的惠民大行动，就会搁浅呢？不是的。这是一个非常好的活动和政策，深受中国广大农民的欢迎。那么如何来解决这个问题呢？笔者建议如下：

市场问题，还是要市场来解决。在国家优惠政策和农民朋友之间搭建一个商业平台，建设统一的乡镇销售渠道——农村家电连锁。

通过统一的农村家电连锁公司，先在试点省份的乡镇迅速把连锁店全面开起来。积累管理和销售经验，进而进军全国的农村市场。此连锁公司必须与商务部保持密切联系，并签订好合作协议，确保补贴顺利如数的，到达农民朋友手里，同时，要向农民朋友提供最物美价廉的产品，做好售后服务等相关的工作。让农民朋友切实感受到的国家的惠民政策，提高农民自身的生活质量。

通过规范的商业化运作，以后九个问题，都能够很轻松的从根本上解决了，而且农村家电连锁公司也可以从中获