创业发展的学问:一只兔子如何吃掉狼的-创业学问

51jam.com 2008年10月09日 17:32 摘录：我要加盟网

小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。

过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章

一只小马走过来，同样是事情发生了。

最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章

题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》

体会：这里其实谈的是一个欺骗手段，并没有讲发展动物下线去提供食物，但是这个题目应该是很有启发的，可以改成《如何发展合作伙伴为企业提供食物》。没有合作伙伴企业是做不大的，现在是竞争协作时代，每个企业不可能把所有的事情做完，必须依靠合作伙伴才能找到企业充足的食物，我在实际做事过程中充分考虑这一点，我的培训业务与3-4个竞争对手有合作关系，让我的业务变得轻松，尽管付出了一些利益，但是这些利益本来就不是我们的，是别人带来的，如果不给这些利益给他们，我们就得不到更多的利益，甚至影响我的战略实施。

启示之三：寻找自己的客户在哪里？

随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。

一日，他告诉兔子：“我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面

我就吃你。

于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼

“你相信兔子能轻松吃掉狼吗”

狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。

过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处

这回他碰到一只野猪----“你相信兔子能轻松吃掉野猪吗”

野猪不信，于是同样的事情发生了。

原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事

最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章

题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》

体会：这里的启示是寻找自己的客户资源在哪里，我们中南财经政法大学EMBA项目是最能说明这个问题的，汪海粟院长在2003年就开始实施了，是全国最早走出去办学的EMBA项目之一，他发现学生走读的成本(时间、金钱)很高，按照武汉的支付能力，读EMBA要出15万学费，相对来说就会少些，汪院长提出把学生“走读”改成老师“走教”，结果在北京、上海、广州、浙江、山东等经济发达地区“走教”，由知名老师走到当地上课，结果成就了现在的中南财大的 EMBA项目，如果当时不走出去，这个项目就不可能招到这么多的优质生源。

启示之四：不知道自己是谁，离死亡也就不远了

时间飞快，转眼之间，兔子在森林里的名气越来越大
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