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麦当劳-只有个人才被允许加盟的快餐品牌
2007-12-20 19:09:00   浏览:2118次   摘录:我要加盟网

   白手起家、历经50年奋斗而卓然超群的麦当劳已经成为美国文化的代表。麦当劳目前在全球有1多家分支店,大约每隔15个小时,麦当劳公司就要开一家新的分店。在119个国家里,每天都有4700多万人光顾麦当劳。

   很多中层美国人都成为了麦当劳的加盟者,并因此而成为富翁。麦当劳一直认为特许经营在麦当劳业务中起着主导的作用。在全球的麦当劳餐厅中有70%的餐厅由特许经营者经营管理的,美国麦当劳的1.3万家门店中,特许经营比例高达86%。


经营按照QSC&V标准
    只有个人才能被允许成为麦当劳的加盟者,公司形式或者合伙人的加盟形式都不会被允许。为了维护麦当劳的统一品牌,加盟者必须使用麦当劳的商标、食物配方以及菜单规格,同时使用麦当劳运营、管理存货、预订、会计以及市场营销的方法,还有麦当劳设计餐厅的理念和设备布局图。加盟者还必须根据麦当劳QSC&V的标准经营餐厅,这一标准中,Q(quality代表质量,S(service)代表服务,C(clean)代表清洁,V(value)代表价值。加盟协议允经营者运营有特色的麦当劳餐厅,当然前提是按照麦当劳的标准。

    大多数麦当劳加盟者进入加盟体系时,往往会购买一家已经存在的餐厅(甚至是麦当劳加盟店),而只有少部分加盟者会从一家全新的餐厅起步。对于这两种不同状况,麦当劳的金融政策完全不同。

    政策不同之处首先体现在购买价格(purchase price)上。对于已经存在的餐厅,购买价格取决于加盟者和卖方的协商结果,买卖的最后价格包含几方面,包括餐厅价格、买卖转让需要支付的税费、对旧店的运营再投资等。而新店的价格则包含几个重要因素,包括餐厅的大小、功能、所处区域、开张成本、存货、座位、照明设备、装修以及景观设置等等——该购买价格也被称作成本是加盟费多寡的参考标准。


看重加盟者的财务状况
    麦当劳对加盟者的财务状况有非常明确且严格的要求。在加盟之初,加盟者必须先支付加盟费。如果加盟者购买的是新店铺,则需要支付总成本的40%,如果是旧店铺,加盟者则只需要支付成本的25%。这些资金必须来自于加盟者个人的自有资金(非借贷资金),麦当劳对“自有资金”这一概念的定义为: 加盟者所持有的现金、证券、债券、固定收益的投资产品(除税之后),自有公司或者不动产(不包括自己居住的房屋)。由于每家店的情况不同,收取加盟金的多少也不能严格量化,通常个人非借贷资金在17.5万美元以上,麦当劳才会考虑其是否能参与加盟。

    少数情况之下,麦当劳还允许设备租赁(BFL),这仅仅针对那些特别优秀的候选人。麦当劳先代为购买设备(比如器具、座位、装修等),而后将它们租给加盟者。加盟者相当于获得一个期权,他们可以在3年内买入这些设备。不过即使是BFL模式,麦当劳仍然要求加盟者起码拥有10万美元以上的自有资金。

    除了加盟费,加盟者还需要定期支付权利金。权利金包括两部分内容,一个是服务费,每月缴纳餐厅收入的一定百分比(目前是4%); 另一部分是租金,同样也是每个月缴纳收入的一定百比。


完整体系确保“全球统一”
    当然这些钱不是白白支付的。麦当劳提供了一整套工培训、人力资源、服务运作、设计、市场营销、机械设备和采购的服务,从而确保加盟店表现和麦当劳品牌的一致性,确立麦当劳领先的地位。运作顾问从加盟者加入麦当劳体系之初就开始提供一对一的服务,帮助加盟者达到麦当劳的QSC&V准。

    麦当劳在对员工的培训方面精益求精。新员工的培训时间是15~30天。麦当劳还通过汉堡包大学为特许经营者、管理者和管理助理提供培训。近10年来,麦当劳于各区域设立国际汉堡包大学,目前全球已有7所,分别位于德国巴西、澳洲、本、美国、英国以及中国香港,每年有超过5000名来自世界各地的学生到汉堡包大学参与训练课程。

 
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