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一年学费两万 家长觉得很值
虽然昂贵的教育费用让不少家长望而却步,但是对一些收入不错的家庭而言,早教依然有着不小的吸引力。
成都的李先生有一个3岁的女儿,最近一段时间来,他发现原本性格有些孤僻的女儿开朗了许多,更喜欢说话了,笑容也更多了。他觉得,这应该是女儿在早教中心学习的功劳。
李先生给女儿报的这个早教中心价格颇高,每年学费接近两万元,而且每周只有一堂课,每堂课只有两个小时———算下来,每堂课的收费都在400元左右,但是李先生觉得这钱花得很值,“因为在这里有很多东西是用钱也买不到的”。
李先生说,这些“用钱也买不到的东西”,其实也不是什么高深莫测的学问,“就是一种理念”。他给记者讲起了自己第一次去试听早教课程的经历,那天的课堂内容是要让孩子们明白电灯发光的原理。老师把孩子们分成几组,每组有一套电灯、电池、电线这些工具,孩子们则需要在老师的指导下,通过分工协作,让灯泡亮起来。“这其实是很简单的内容,但是在传统的幼儿园里,孩子的人数多,老师们大都只会教唱歌、跳舞,不可能组织孩子进行这样的动手训练,也很难让他们明白相互之间合作的重要性。”
打动李先生的并不只有这一点。在这里,每次上完课之后,老师会要求每个孩子拿着麦克风,站在前面给大家讲今天这堂课自己有什么收获。“女儿有些孤僻,不太会表达自己。事实上包括我们这些大人,到了台上也可能‘卡壳’。我想,这样的方式不仅能帮她改变孤僻的性格,还会帮她养成在公众场合讲话的能力。”
“现在,女儿每周都会盼望着周末去上课,每次回来,她都会很愉快地告诉我们,今天又在课堂上学到了什么。这样的转变是显而易见的,所以我愿意为她花这个钱。”李先生说。
与李先生有着类似想法的家长并不在少数。记者在走访了成都的多家早教中心后发现,其中一些已经出现了供不应求的情况。“我们都是找了好几家才报到名的。”正在万达广场一家早教中心陪孩子上课的吴先生告诉记者。
净利润约30% 市场潜力巨大
随着家长们对孩子早期教育的愈发关注,以及80后的年轻一代正在成为生育主角,父母们对子女教育的观念更新,更舍得投入,因此整个早教市场拥有巨大的发展空间。有数据统计,城镇家庭平均每月投入到孩子教育上的费用是300~500元,中国早教市场的市场规模约为300亿元,行业的毛利率约为60%,净利率约为30%,这块市场的回报相当诱人。
据了解,国内著名的早教机构———东方爱婴开展早教业务已经有10多年,该机构在2006年有直营店24家,加盟店142家;到了2008年底,直营店的数字攀升到了67家,加盟店也开到了239家。
不仅如此,迅速扩大的规模也给这些早教机构带来了可观的收益。同样是来自东方爱婴的数据显示,2006年底,营业收入2231万元,利润803万元;到了2008年底,该机构的营业收入已经达到5655万元,净利润也达到2149万元;对今年的情况,该机构也有乐观的预期,预计到今年年底,营业收入将达到8483万元,净利润则有3393万元。
风投蜂拥而至 青睐早教市场
高额利润不仅吸引了大批投资者的目光,嗅觉敏锐的资本也嗅到了这块市场的巨大商机。事实上,早教市场的先行者美国金宝贝早在1994年就已经登陆纳斯达克,中国目前的早教市场也已经发展到洗牌阶段,发展态势良好的企业受到资本的垂青也就不足为奇了。
东方爱婴董事长贾军透露,风投的进入无疑会成为整个早教产业的加速器,早在几年前,找东方爱婴讨论市场发展状况的风险投资基金络绎不绝。2007年9月,东方爱婴与一家风投基金签署了合作协议,拿到了数百万美元的风投资金,“资本一方面看中的是早教市场本身的潜力,另一方面则是早教本身的广阔市场平台。”
贾军认为,风投的争相进入,还与这个市场的稳定性不无关系。“有些人担心受到金融危机的影响,但事实证明这个想法是多余的,教育是有刚性需求的,经历过金融危机的考验,我相信这个市场具有强大的抗风险能力。”
随着风投的加入,资金日益充裕的早教机构其经营模式也逐渐转变,从早期的以加盟为主,到现在更多的直营店诞生。目前,国内较大的早教机构普遍采取连锁加盟的模式进行扩展。据了解,目前领跑行业的3家机构———东方爱婴已经在全国110多个城市开设了超过200家早教中心;红黄蓝在全国已有超过150家亲子园;金宝贝则在24个城市开出39家早教中心。
本报记者 王鑫 田园
【专家指导】
俄国著名生理心理学家巴甫洛夫说:婴儿降生第三天开始教育,就迟了两天。
中国也有句谚语:“三岁看大,七岁看老”。
不管事实有没有这么夸张,但是国内早教市场的蓬勃发展,或多或少反应了这个潮流趋势。有专家表示,针对0~6岁幼儿的早教市场将成为名副其实的“朝阳产业”。
如果你有一笔资金,又有创业的想法,或许投资可以加盟的早教机构,不啻为一个聪明的选择。如何选择加盟品牌呢?业内专家给我们提供了几个锦囊:
1、在孩子的早期教育中,家长起着不可替代的作用。因此选择一个品牌,一定要注重这个机构的课程。在了解一个品牌后,尽量争取听一听他们的课程,感受孩子们的反应,首先要让自己对课程满意。
2、早教中心的规模、加盟费用、人员配置等决定着你的投资额,早教行业回收成本期在一年至一年半,但是切记:前期投资额的节省就是后期利润的增长。换言之,不宜选择加盟费过高的品牌,因为任何一个品牌进入市场时都是从零开始,早教品牌比的是课程和服务。
3、看一个品牌的专家教研实力。一个成熟的早教品牌,需要一个强势的团队共同完成。一些没有保障的品牌,往往是招聘几名幼儿教师,关起门来编几本教案就开始宣称“专家成果”。事实上,一家正规的亲子机构可能需要投资上百万甚至千万才能运作起来,如果没有足够的分店规模做支撑,根本无法承受。 成都商报
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