IDG、高盛、法国Trader、澳大利亚电讯……这些资本大鳄们用大笔的资金，表达了他们对莫天全和搜房的态度。探寻搜房的崛起轨迹，每一次资金的注入，都让莫天全指挥着搜房跳跃式前进。这也许正是莫天全和搜房的成功密码。 　　创业8年，低调前行的莫天全和搜房，显然与暴富无关，这并不是一个财富新贵快速崛起的创业奇迹。但是，当我们检视搜房的业绩时，却发现它远没有看上去那样平凡和普通：创业四年之后，搜房居然连续四年保持了100%的业绩增长速度！搜房的韧劲让我们明白，这是一个关于坚持的故事。互联网企业的高速成长，我们已经司空见惯。但是，创业四年之后仍然能够连续四年保持如此高速，却并不多见。这正是吸引我们关注搜房的原因。 　　领导者思想的高度决定了一个企业的成长空间。解读搜房，首先要了解莫天全。 　　莫天全总是戴着一副黑框眼镜，脸上经常挂着笑容，很难让人察觉到内心有不安分的因素。其实，莫天全的身体里流着两种不同的血液：一种是学术研究的精深和沉稳，一种是商业经营的灵活和精明。也许正是这种扎实而又高度灵活的禀赋，成就了他和搜房网。 　　事实上，不安分的性格几乎体现在莫天全的每一个生命节点。 　　本科仅仅读了三年，不甘心在枯燥的学习中耗费掉更多青春的莫天全从华南理工大学机械工程及自动化专业提前毕业。毕业后，莫天全被分配到机械部（天津）第五设计研究院。捧着铁饭碗，朝九晚五地工作了几年后，不安分的莫天全报考了清华大学管理专业的研究生。在校期间，因参与国务院发展研究中心的产业政策研究课题，莫天全最终荣获了中国经济学最高奖“孙冶方经济科学奖”。1990年，莫天全选择了出国，前往印第安纳大学攻读经济与管理博士学位。1993年，莫天全完成了印第安纳大学经济管理专业博士学位所有的课程和资格考试。 　　1995年，莫天全出任道琼斯Teleres亚洲及中国的董事总经理。他推动的第一个项目就是跟国内规模最大的房地产公司——中国房地产集团公司合作，将中国房地产指数系统进行深度开发。但是，合资公司做了一年多，中房指数做得很好，影响也很大，但就是不赚钱。1996年，考虑再三的莫天全离开了为之工作三年的道琼斯公司，正式接手中房指数，担任中国房地产指数系统的秘书长。正是这样一次选择，让莫天全从此与互联网和房地产结缘。而他接手经营的中房指数更是在他日后创建的搜房网中扮演了重要角色。 　　1997年初，莫天全创办“中国物业网”。这是中国房地产界第一个“门户网”，也是搜房网的前身。“中国物业网”业务上跟中房指数非常有关，因为莫天全要把传统的房地产指数和信息全部转移到网上。但在所有权上却跟中房指数无关，这是一个完全属于莫天全的王国。为了吸引机构的关注，莫天全有了一个全新的计划。他决定干脆去收购香港、台湾、上海、深圳这四大城市最好的房地产网站。他认为，等搜房网覆盖大中华的概念一出来，“再掉过头回去找投资商，那就容易多了。” 　　搜房网收购了香港、台湾、深圳、上海四地的房地产专业网站之后，